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海装风电三塘湖一期自建风场创新管理确保稳定发电发布日期:2014-05-29 10:27:42 浏览量:

投产105天上网电量突破3000万千瓦时
 

海装风电第一个投运的自建风场新疆盛天巴里坤三塘湖一期48MW风电工程项目,自2014年1月24日投产发电以来,截至5月9日24时00分,在105天里累计完成上网电量3001.68万千瓦时,完成一期年度计划的55.2%,累计机组利用小时数达625.35小时。

三塘湖一期风场是公司第一个投运的自建风场,倾注了“海装人”的心血。该风场全体员工攻坚克难,严谨务实,突出精细化和标准化管理的实时效应,较好地完成了生产任务,未发生一起安全责任事故,并在生产管理和人文关怀等多方面开展了富有成效的探索工作。

一是,传承海装文化,留人才干事业。该风场践行“树一台风机、立一个标杆,建一座风场、成一个示范”的品牌理念,主动接受公司总部指导,以多种方式宣贯企业文化,把公司的人文关怀延伸到风场终端每个员工,并以打造事业平台留住人才。同时,要求人人恪守公司对“海装人”的“五点要求”。为了让员工“快乐工作、健康生活”,还购置了体育活动器材,丰富业余文化生活。

二是,建立安全体系,层层落实责任。该风场完成了《安全生产管理制度汇编》,建立了安全保障体系和安全生产监督体系,实行“运行方式闭环管理”和“设备缺陷闭环管理”,制定各种应急事件预案。该风场制定了“两票三制”(即“工作票、操作票、交接班制度、设备巡回检查制度、设备定期试验轮换投切制度”),编制各种记录表簿30余种,提高了设备可利用率。同时,严格落实安全目标责任制;认真开展“安全生产月”活动;制订事故预案,组织应急培训与演练;组织专业知识培训;加强交通管理、消防管理。

三是,加强内部管理,持续创新创效。该风场从“提高数据准确性、提高设备发电能力、提高设备可靠性、提高发现问题的能力、落实设备定期检查轮换工作”等方面着手,不断提高设备可利用率。同时,针对投运初期设备故障频发的状况,多次协调各方,加大“消缺”整改力度,完成“跌落保险更换”等多项工作,让全部风机正常投运。下一步,将推进“能量管理平台优化”等工作,不断提高现场设备投运率和健康水平。

三塘湖一期风场的生产管理模式是公司改善经营与盈利模式的重要探索,将成为公司产业链延伸的新经济增长点,具有示范意义。该风场将以实现“人身设备安全、发电量最大化、运营成本最低化”为目标,力争在三塘湖地区“百万千瓦级”风电基地内树立一面新旗帜。

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